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退職

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「業績がいいのに削減」黒字リストラ時代に優秀な人を退職させない労務管理

業績がいいのに人員削減を行う「黒字リストラ」が増えています。希望退職では優秀な人材から先に辞めていくリスクがあります。大企業の事例をもとに、AI時代に人材流出を防ぐ労務管理を社労士が解説します。
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長期休暇明けに社員のやる気が戻らない会社へ 「五月病で転職2割」から考える労務管理の課題

五月病で転職した人が2割に上るとの調査結果を踏まえ、「3連休の分散型」が支持される背景と、企業が見直すべき採用・定着・労務管理の課題を社労士視点で解説します。
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新入社員の初日退職が増える時代【企業が本当に見直すべきこと】

新入社員の初日退職や退職代行の増加を、社労士の視点から解説。労働条件の相違、採用時の説明不足、早期離職のリスクを踏まえ、企業が見直すべき定着対策を考えます。
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「リベンジ退職」と黒字リストラを短絡的に結びつける危うさ

黒字リストラとリベンジ退職を短絡的に結びつける論調の問題点を、社労士視点から批判的に解説。希望退職制度の本質、離職の実態、労務管理における納得形成と説明責任の重要性を整理する。
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「従業員退職型倒産」は本当か

退職が原因で倒産したのではない。適正賃金や働きがいを提供できない企業が淘汰されているだけです。「従業員退職型倒産」報道の問題点を社労士の実務目線で批判的に分析します。
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退職代行のメリット・デメリット

会社を辞める時を考える 昨今、退職代行を使う人が増えいます。弊事務所にも、関与先から年間数件ほど、退職代行を使っての退職の申し出があります。昭和生まれの私としては「最後くらい」と思うのですが、それもアナクロなのかもしれませんね。今回...
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