全労連の「もっと働きたいは11％」調査は労働者全体の実態を示しているのか。Indeed調査や欧米の労働時間制度と比較し、労働時間規制緩和論の本質が「長時間化」ではなく「選択肢」にあることを社労士の視点で論じる。

労災保険の遺族補償年金を巡り、男女差を解消する法改正案がまとまりました。制度の趣旨と現行制度、何がどう変わるのかを社労士の視点で整理します。

障害者施設における虐待が過去最多を更新。再発施設が多い背景を、社労士の視点から労務管理・人材育成・指導運用の問題として整理し、現場で本当に必要な再発防止策を解説します。

飲食店・学習塾の倒産が過去最多に。酒場・ビヤホールや学習塾で何が起きているのか。人件費高騰と労務設計の限界を、社労士の視点で構造的に解説し、現実的な対策を提示します。

教員の3人に1人が勤務時間を過少申告。社労士の視点から、医師の現場と共通する構造、過労死・公務災害認定における法的リスク、正確な労働時間管理の重要性を解説します。

図書館での暴言事件を題材に、2025年改正労働施策総合推進法で義務化されたカスタマーハラスメント対策の制度内容と、企業・施設に求められる実務対応を社労士が解説します。

ペット同伴勤務は福利厚生ではなく経営判断。安全配慮義務や労務リスクを無視すると必ずトラブルになる現実を社労士が解説。

2025年、介護事業者倒産は過去最多水準に。特に訪問介護は公定価格、マイナス改定、人手不足により深刻化。社労士の視点から、介護保険制度と現場の乖離が生む構造的問題を解説します。

冬のボーナスが過去最高を更新する一方で、中小・零細企業の賞与実態は厳しい。社労士がH2構成で、大企業統計と10名以下企業の現場感覚の乖離を解説します。

「サボる＝効率化」は誤解です。社労士の視点から、効率化とサボりの決定的な違い、責任・説明義務の線引き、管理職が示すべき判断基準を解説します。