2026年度診療報酬改定で初診料・再診料に実質190円の上乗せへ。物価高騰対応と医療従事者の賃上げを目的とした「物価対応料」「ベースアップ評価料」の仕組みと患者負担増の実額を、報道内容を踏まえて社労士視点でわかりやすく解説します。

2026年4月開始の「子ども・子育て支援金制度」は本当に独身税なのか？社労士が制度の仕組み・計算方法・企業負担・「実質的な負担は生じない」の真意を批判的に解説します。

同じ部署・同じ仕事で正社員と契約社員に賞与や福利厚生の差があるのは受け入れるべきか。一般向け解説は穏当だが実務では甘い。合理性の説明責任という視点から、本当に押さえるべき現実を徹底検証する。

衆院選2026で各党が掲げる「社会保険料引き下げ」は本当に可能なのか。社会保障給付費140兆円超、財源の4割を税金で補填する現状、急速な高齢化などの統計データをもとに、引き下げ公約の実現性を社労士視点で詳細に検証します。

2025年の平均有効求人倍率は1.22倍と2年連続で低下。しかし人手不足が解消したわけではありません。ハローワーク統計の限界と、人手不足が固定化する現場の実態を社労士視点で解説します。

労働力人口が初めて7000万人を突破。しかしこれは豊かさの回復ではなく、実質賃金低迷と物価高により「働かざるを得ない人」が増えた結果とも言えます。高齢者就業や共働き拡大の実態を、社労士の視点で読み解きます。

フジテレビ社員の情報漏洩による懲戒解雇事案を題材に、懲戒解雇が有効となる要件、裁判例の考え方、実務上の注意点を社労士の視点で解説。企業を守る就業規則の重要性を整理します。

障害者雇用率が2025年7月に2.7％へ引き上げられる中、半数超の企業が「困難」と回答したとの報道を受け、社労士の立場から制度と現場の乖離、雇用率が一方的に上昇していくことへの懸念を考えます。

在留外国人の増加とともに問題視される「経営・管理ビザ」の不正取得疑惑。ペーパーカンパニー化や社会保障制度との関係、不公平感が生まれる構造を整理して解説します。

プルデンシャル生命の31億円不適切受領問題を、歩合制（フルコミッション）と労務管理の視点から社労士が解説。稼げない恐怖と青天井の欲が不正を生む構造、ライフプランナーがライフプランできない皮肉を読み解きます。