2026年度診療報酬改定で初診料・再診料・入院基本料が引き上げへ。物価高と賃上げ対応の背景を踏まえ、社労士の視点から医療機関の人件費・賃金制度への影響を解説します。

労災保険の遺族補償年金を巡り、男女差を解消する法改正案がまとまりました。制度の趣旨と現行制度、何がどう変わるのかを社労士の視点で整理します。

障害者施設における虐待が過去最多を更新。再発施設が多い背景を、社労士の視点から労務管理・人材育成・指導運用の問題として整理し、現場で本当に必要な再発防止策を解説します。

飲食店・学習塾の倒産が過去最多に。酒場・ビヤホールや学習塾で何が起きているのか。人件費高騰と労務設計の限界を、社労士の視点で構造的に解説し、現実的な対策を提示します。

図書館での暴言事件を題材に、2025年改正労働施策総合推進法で義務化されたカスタマーハラスメント対策の制度内容と、企業・施設に求められる実務対応を社労士が解説します。

2025年、介護事業者倒産は過去最多水準に。特に訪問介護は公定価格、マイナス改定、人手不足により深刻化。社労士の視点から、介護保険制度と現場の乖離が生む構造的問題を解説します。

冬のボーナスが過去最高を更新する一方で、中小・零細企業の賞与実態は厳しい。社労士がH2構成で、大企業統計と10名以下企業の現場感覚の乖離を解説します。

「サボる＝効率化」は誤解です。社労士の視点から、効率化とサボりの決定的な違い、責任・説明義務の線引き、管理職が示すべき判断基準を解説します。

経営コンサル会社の倒産が過去最多ペースで推移。野球コーチの比喩から、経営経験のない支援がなぜ通用しないのかを現場視点で解説する。

国保逃れと指摘された維新地方議員4人の問題を起点に、社会保険料が大幅に下がるとされる仕組みの実態とリスクを社労士が解説。フリーランス必読。