プルデンシャル生命が営業職員「ライフプランナー」の新規採用を停止。不正問題を契機に、雇用と業務委託の中間にある制度の法的リスクが浮き彫りに。労基法の観点から制度の問題点を社労士視点で解説します。

プルデンシャル生命の31億円不適切受領問題を、歩合制（フルコミッション）と労務管理の視点から社労士が解説。稼げない恐怖と青天井の欲が不正を生む構造、ライフプランナーがライフプランできない皮肉を読み解きます。

プルデンシャル生命で社員・元社員100人超が顧客約500人から金銭を受領し、総額約31億円規模と報じられました。1991年以降の長期化や返金未了額の指摘を踏まえ、経営責任と再発防止の論点を整理します。