建設・物流で人手不足倒産が過去最多となった背景には、採用難だけでなく、働き方改革など制度改革の設計と現場実態のズレがあると考えます。2026年も続く可能性がある“現場崩壊”の正体を、社労士視点で整理します。

タレントプール採用は候補者が一定数発生する企業向けの手法で、応募ゼロの中小零細では成立しません。中小零細が先にやるべきは辞退者管理ではなく、応募を生む入口づくりです。

国保逃れ対策を厚労相が検討へ。国保が高すぎる現実の中で“半額で社保”広告が広がる一方、共助と公平性、保険料負担の納得感が揺らいでいます。社労士視点で問題の本質を解説します。

トラックドライバーの労働時間規制で輸送力不足が深刻化し、2030年に34％不足の懸念も。社労士の視点から、荷待ちや多重下請け、運賃問題など業界の構造課題と、現場に丸投げされる行政の机上の改革を批判的に解説します。

維新の「国保逃れ」は、一般社団法人の理事に就任し少額報酬を得る外形で社会保険に加入し、国保負担を下げるスキームだった。会費・報酬・登記・実態の争点と、除名処分後に問われる再発防止の実効性を解説。

若手離職の原因を制度不足で片づけていませんか。評価・面談・配置の運用が判断経験を奪い、パープル企業化を招く構造を社労士の視点で整理します。

2026年度診療報酬改定で初診料・再診料・入院基本料が引き上げへ。物価高と賃上げ対応の背景を踏まえ、社労士の視点から医療機関の人件費・賃金制度への影響を解説します。

全労連の「もっと働きたいは11％」調査は労働者全体の実態を示しているのか。Indeed調査や欧米の労働時間制度と比較し、労働時間規制緩和論の本質が「長時間化」ではなく「選択肢」にあることを社労士の視点で論じる。

労災保険の遺族補償年金を巡り、男女差を解消する法改正案がまとまりました。制度の趣旨と現行制度、何がどう変わるのかを社労士の視点で整理します。

障害者施設における虐待が過去最多を更新。再発施設が多い背景を、社労士の視点から労務管理・人材育成・指導運用の問題として整理し、現場で本当に必要な再発防止策を解説します。