飲食店・学習塾の倒産が過去最多に。酒場・ビヤホールや学習塾で何が起きているのか。人件費高騰と労務設計の限界を、社労士の視点で構造的に解説し、現実的な対策を提示します。

教員の3人に1人が勤務時間を過少申告。社労士の視点から、医師の現場と共通する構造、過労死・公務災害認定における法的リスク、正確な労働時間管理の重要性を解説します。

図書館での暴言事件を題材に、2025年改正労働施策総合推進法で義務化されたカスタマーハラスメント対策の制度内容と、企業・施設に求められる実務対応を社労士が解説します。

ペット同伴勤務は福利厚生ではなく経営判断。安全配慮義務や労務リスクを無視すると必ずトラブルになる現実を社労士が解説。

2025年、介護事業者倒産は過去最多水準に。特に訪問介護は公定価格、マイナス改定、人手不足により深刻化。社労士の視点から、介護保険制度と現場の乖離が生む構造的問題を解説します。

「サボる＝効率化」は誤解です。社労士の視点から、効率化とサボりの決定的な違い、責任・説明義務の線引き、管理職が示すべき判断基準を解説します。

実質賃金が11カ月連続でマイナスとなる中、賃上げだけを企業に求める政策の限界と、物価抑制を含めた仕組み改革の必要性について社労士の視点で解説します。

経営コンサル会社の倒産が過去最多ペースで推移。野球コーチの比喩から、経営経験のない支援がなぜ通用しないのかを現場視点で解説する。

国保逃れと指摘された維新地方議員4人の問題を起点に、社会保険料が大幅に下がるとされる仕組みの実態とリスクを社労士が解説。フリーランス必読。

2026年、新聞販売店を取り巻く経営環境は一段と厳しさを増しています。人手不足倒産の実態を踏まえ、社労士の視点から人件費コントロールと持続可能な経営のポイントを解説します。