医師の宿直は本当に「労働時間ではない」のか。東京地裁の労災認定取消判決をもとに、宿日直許可の限界、労働時間該当性、脳・心臓疾患の労災認定基準を社労士視点で詳しく解説します。

働き方改革の総点検が行われましたが、その内容は労働時間の意識調査に偏っているようにも見えます。社労士の視点から、エンゲージメント、心理的安全性、人的資本経営の観点を踏まえ、働き方改革の本質について考えます。

厚労省調査では労働時間を増やしたい人はわずか1割。それでも労働時間の議論が続く理由とは。メンバーシップ型雇用と欧米ジョブ型雇用の違いから、日本の長時間労働の構造を社労士視点で解説します。

定年廃止・週休3日制は耳ざわりが良いが、メンバーシップ型雇用と中小企業の人手不足を無視した無責任な公約になり得ると考えます。

建設・物流で人手不足倒産が過去最多となった背景には、採用難だけでなく、働き方改革など制度改革の設計と現場実態のズレがあると考えます。2026年も続く可能性がある“現場崩壊”の正体を、社労士視点で整理します。

トラックドライバーの労働時間規制で輸送力不足が深刻化し、2030年に34％不足の懸念も。社労士の視点から、荷待ちや多重下請け、運賃問題など業界の構造課題と、現場に丸投げされる行政の机上の改革を批判的に解説します。

全労連の「もっと働きたいは11％」調査は労働者全体の実態を示しているのか。Indeed調査や欧米の労働時間制度と比較し、労働時間規制緩和論の本質が「長時間化」ではなく「選択肢」にあることを社労士の視点で論じる。

教員の3人に1人が勤務時間を過少申告。社労士の視点から、医師の現場と共通する構造、過労死・公務災害認定における法的リスク、正確な労働時間管理の重要性を解説します。