部下をお客様扱いすることは労務管理ではありません。逆パワハラ、心理的安全性、エンゲージメントの観点から、必要な指導とハラスメント防止を両立する職場づくりを社労士が解説します。

「ホワイトハラスメント」という言葉が話題ですが、問題は現象そのものより分析の浅さにあります。社労士の視点から、仕事を任せない・残業だけ禁じる職場の本質を、育成放棄・仕事外し・責任回避という観点で掘り下げます。

オワハラは学生の職業選択の自由を侵すだけでなく、企業の採用力と定着率も損ないます。社労士視点で、就職エージェント問題の本質と企業が取るべき採用対応を解説します。

警視庁で「フキハラ」が処分対象となった報道をもとに、不機嫌な態度が職場に与える影響を社労士視点で解説。パワハラとの関係、企業実務上のリスク、管理職に求められる対応を整理します。

障害者施設における虐待が過去最多を更新。再発施設が多い背景を、社労士の視点から労務管理・人材育成・指導運用の問題として整理し、現場で本当に必要な再発防止策を解説します。

図書館での暴言事件を題材に、2025年改正労働施策総合推進法で義務化されたカスタマーハラスメント対策の制度内容と、企業・施設に求められる実務対応を社労士が解説します。